Entwicklungspolitische Effekte

Entwicklungspolitische Effekte

Die Entwicklungswirkungen des DEG-Portfolios 2022 werden mittels DERa entlang fünf Dimensionen beschrieben: gute und faire Beschäftigung, lokales Einkommen, Entwicklung von Märkten und Sektoren, umweltverträgliches Wirtschaften und Nutzen für lokale Gemeinden.

Fast 86 %

der DEG-Kunden engagieren sich gemeinnützig, z. B. für Bildung und Gesundheit, und wenden dafür 460 Mio. EUR auf.

79 %

der Bestandsunternehmen haben ein Beschwerdemanagement eingeführt, damit sich Anwohner mit auftretenden Fragen direkt an das Unternehmen wenden können.

3 Mio.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in den Bestandsunternehmen der DEG beschäftigt. Die Mitarbeiterzahl dieser Kunden ist seit dem Engagement der DEG um rund 811.000 gestiegen.

209 Mrd. EUR

lokales Einkommen wurden allein im letzten Berichtsjahr generiert (u. a. Gehälter, Beschaffung, Steuern).

35 TWh

produzierter grüner Strom für über 33 Mio. Menschen sparten jährlich über 24 Mio. t CO2 ein.

73 %

der DEG-Kunden investieren in innovative Technologien, Produkte oder Prozesse.

3 Mio.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in den Bestandsunternehmen der DEG beschäftigt. Die Mitarbeiterzahl dieser Kunden ist seit dem Engagement der DEG um rund 811.000 gestiegen.

Fast 86 %

der DEG-Kunden engagieren sich gemeinnützig, z. B. für Bildung und Gesundheit, und wenden dafür 460 Mio. EUR auf.

79 %

der Bestandsunternehmen haben ein Beschwerdemanagement eingeführt, damit sich Anwohner mit auftretenden Fragen direkt an das Unternehmen wenden können.

209 Mrd. EUR

lokales Einkommen wurden allein im letzten Berichtsjahr generiert (u. a. Gehälter, Beschaffung, Steuern).

73 %

der DEG-Kunden investieren in innovative Technologien, Produkte oder Prozesse.

35 TWh

produzierter grüner Strom für über 33 Mio. Menschen sparten jährlich über 24  Mio. t CO2 ein.